金风送爽，硕果飘香，历时近2个月宿敌再聚齐聚场，激情擂台角逐巅峰荣耀的MK体育东风汽车股份有限公司2017年员工职业技能竞赛（项目管理）在东风汽车股份有限公司商品研发院落下帷幕。

　　此次项目管理技能大赛是公司继2003年以来的第三届赛事，本着提高技能、重在实践、突出新人的原则，分选拔赛、预赛（理论知识比赛）、决赛（项目管理计划书与实际操作、案例汇报）三部分进行。在商品研发院、人力资源部、工会以及高登公司共同推动下，层层开展了项目管理理论知识体系与实战应用的培训、人员选拔、赛前辅导各个环节，经过激励角逐，10支队伍30名优秀的项目经理成功晋级。

　　为加深参赛成员对大赛技术文件理解和对项目管理知识的掌握，高登项目管理于2017年9月特别举办项目管理理论知识体系的培训。

　　预赛(理论知识比赛)环节：

　　决赛(项目管理计划书与实际操作)环节：

　　决赛现场，各位参赛队伍精神饱满，在案例汇报环节紧密配合，现场模拟惟妙惟肖；在情景题环节争分夺秒；团队互提环节沉着应战；专家顾问提问环节紧扣主题巧妙应对。

　　经过决赛现场1.5天的紧张比拼与技艺切磋，找到了自身差距，同时也看到了学到了其他队友间的优秀之处，为广大项目经理搭建了一个展示才华、交流技艺、不断成长进步的大平台，较好地起到了“赛中比，比中学”的良好效果。

　　当今世界工业4.0已是大势所趋，中国制造2025也是制造行业行动的纲领，技能作为能够支撑其落地的手段越老越得到重视，项目管理作为一种科学有效的工具方法，一套先进的管理模式，一种系统的思维方法甚至于一种习惯，必将越来越升入的融入宿敌再聚齐聚场，激情擂台角逐巅峰荣耀我们的工作中。

　　项目管理大赛是一个号角，它吹响了东风股份项目经理们孜孜求学的集结!它是一个擂台，让各分子公司、各部门尽情展示项目成果!它也是一面镜子，让大家认真审视自身与优秀兄弟单位之间的差距，找到自身的不足，继续进步，客户钻研新技能、努力掌握新本领、立足岗位创一流，“致力于成为客户体验领先的轻型商用车企业”。